Управление персоналом

АНО ДПО "БРУКК", г. Уфа. ШКОЛА БИЗНЕСА И ПРАВА: Управление персоналомОсобое внимание в программе уделяется диагностике системы управления персоналом, формированию, организации использования и оценке эффективности управления персоналом. Особенностью содержания программы является комплекс специальных методов и приемов эффективного использования человеческих ресурсов, включающих разработку стратегии управления и технологию ее реализации.

ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ

Цель программы:
Передать знания, сформировать умения и навыки построения комплексной и эффективной системы управления персоналом для реализации стратегических целей компании. Уяснить основное значение службы персонала для повышения эффективности деятельности организации.
Документ о квалификации:
Диплом о профессиональной переподготовке. Сертификат.
Продолжительность обучения:
6-9 месяцев (504 часа)
Стоимость обучения: уточните по телефонам +7 (917) 777-67-60, +7 (347) 246-27-79
Форма обучения:
Очная (вечерняя)
Место проведения курса:
БРУКК, г. Уфа, ул. Владивостокская, 10
 Особенность реализации программы:

  • Модульное построение программы.
  • Согласование инструментов и методов, полученных в ходе обучения,  с текущими задачами и стратегическими целями конкретного бизнеса, компании.
  • Обсуждение, анализ и выработка вариантов решений реальных профессиональных ситуаций, в том числе, предложенных участниками курса.
  • Возможность разработки и апробирования конкретных HR-инструментов, которые могут быть внедрены в  реальной деятельности компании.
  • Возможность  получения  индивидуальной бизнес-консультации  по конкретным вопросам и ситуациям.
  • Занятия проводят бизнес-тренеры, консультанты и преподаватели ведущих вузов республики.

Профессиональные компетенции: Корпоративное управление. Консалтинг. Управление персоналом.

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН КУРС

Программа рассчитана на HR-менеджеров, сотрудников кадровых служб и специалистов в других областях, которые ориентированы на профессионализацию в данной области.
Новый опыт получат руководители малых предприятий, предприниматели, специалисты, впервые или недавно осваивающие данную профессиональную сферу.
Требования к уровню образования

РЕЗУЛЬТАТ ОСВОЕНИЯ ПРОГРАММЫ

Cлушатели научатся самостоятельно:

  • понимать особенности управления персоналом в зависимости от конкретной ситуации организации;
  • решать комплексные задачи, связанные с управлением человеческими ресурсами;
  • проводить диагностику состояния работы с персоналом, определять проблемы;
  • систематизировать задачи и возможные трудности в процессе построения современной системы управления персоналом;
  • использовать современный инструментарий по основным управленческим компетенциям HR-руководителя по подбору, адаптации, оценке, мотивации и развитию персонала.

 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Модуль 1. Концептуальный блок (методология организации системы управления человеческими ресурсами)
Тема 1.1. Подходы к управлению человеческими ресурсами
Тема 1.2. Управление персоналом в системе эффективного менеджмента
Тема 1.3. Ключевые аспекты построения системы управления персоналом
Модуль 2. Диагностический блок
Тема 2.1. Понятие организационной диагностики и ее применения в сфере управления персоналом
Тема 2.2. Диагностика существующей службы персонала компании
Тема 2.3. Процесс диагностики
Модуль 3. Организационно-управленческий блок
Тема 3.1. Разработка HR – стратегии компании
Тема 3.2. Управление трудовым коллективом. Инструменты и технологии руководителя
Тема 3.3. Самоменеджмент (персональный менеджмент)
Тема 3.4 Подготовка персонала к изменениям в компании
Модуль 4. Внедренческий блок
Тема 4.1. Построение эффективной службы управления персоналом
Тема 4.2. Функционирование HR- службы (оперативный менеджмент в управлении службой персонала)
Тема 4.3. Построение эффективной службы управления персоналом
Модуль 5. Методический блок (формирование человеческих ресурсов)
Тема 5.1. Корпоративная культура компании – стратегический инструмент управления персоналом
Тема 5.2. Организация подбора и отбора персонала
Модуль 6. Методический блок (организация использования человеческих ресурсов)
Тема 6.1. Оценка деятельности персонала
Тема 6.2. Система материальной и нематериальной мотивации персонала
Модуль 7. Маркетинговый блок (маркетинг персонала)
Тема 7.1. Технология маркетинга персонала
Тема 7.2. Маркетинг найма (маркетинг HR-организации)
Тема 7.3. HR-маркетинг нанимателей
Модуль 8. Экономический и правовой блок
Тема 8.1. Экономические аспекты кадровой работы
Тема 8.2. Правовые аспекты кадровой работы
Тема 8.3. Система документов по управлению персоналом
Модуль 9. Организационная конфликтология
Тема 9.1. Теория поведения личности в конфликте и управление конфликтами в организации
Тема 9.2. Манипуляции в трудовых коллективах
Работа в малых группах. Предзащита аттестационных работ
Итоговая аттестация

КАК ОРГАНИЗОВАНО ОБУЧЕНИЕ

Режим занятий
Что нужно иметь при себе для работы в аудитории
Какие документы необходимы для зачисления на курс?
Рабочие тетради и тренажеры
Методы обучения
Применение ПК
Дистанционное обучение
Электронные образовательные ресурсы
Требования к оборудованию

Запись на программу “Управление персоналом”

Оставьте вашу заявку и наши специалисты с вами свяжутся:

Фамилия, Имя, Отчество (обязательно)

Ваш телефон (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)